fbpx

About frgarcia

  • Station Metro De L\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'Église
  • Langue Français
  • État Civile Marié
  • Permis de conduire Classe 5
  • Permis de chariot élévateur NON
  • Disponibilité Jour
  • Comment avez-vous entendu parler de nous ? Un site d’annonce d’emploi (job board)

Formation scolaire

Expérience

  • 2011 - 2017
    Corporación Eléctrica Nacional, S.A., CORPOELEC

    Consultant en gestion des projets majeurs

    Jouant un rôle consultatif pendant six (06) ans, j’ai eu l’occasion de participer à différents projets structurants visant à étayer le monopole de l’électricité créé á partir de la restructuration du secteur, travail très exigeant qui a demandé beaucoup d’efforts pour la correction des écarts dans les courbes des projets, réduction des dépenses capitalisables, structure de coûts dans les budgets d\'investissement et redéfinition des jalons avec la reprogrammation d\'activités., J\'ai également proposé de geler les changements de portée afin d\'éviter une augmentation du profil de la dette de l\'entrepreneurs, de signer de nouveaux contrats, revoir en profondeur les clauses escalatoires et soumettre à l\'examen de la plus haute hiérarchie les variations de prix dans les contrats.

  • 1990 - 2011
    CVG Electrificación del Caroní, C.A., EDELCA

    Chef de département développement capacités organisationnelles

    J\'ai travaillé pendant vingt et un (21) ans dans le domaine du conseil en stratégie et opérations, en tant que responsable fonctionnel du maintien la structure organisationnel, la normative interne et méthodes de travail (processus, procédures et instructions) dans l\'état de l\'art en tant qu\'entreprise technointensive, à partir de la conceptualisation et déploiement de plans de transformation et projets d\'amélioration de la performance. Appartenir à une grande entreprise comme CVG EDELCA, m’a donné l’occasion de collaborer avec l’une des meilleures entreprises mondiales en matière de gestion de production hydroélectrique et transport en extra haute tension, ses indicateurs, ses résultats et sa performance commerciale, étaient toujours de mieux en mieux en fonction des différents projets d’optimisation exécutés, étant une société technointensive en constante évolution.

Honors & awards